来源：贤集网
2026 年夏季，欧洲多地遭遇史上罕见的持续极端高温，多国气温突破历史极值，长期平稳的欧洲家电市场迎来剧烈变局。原本普及率极低的空调成为欧洲市场刚需商品，贴着中国制造标签的空调产品迅速抢占市场，销量、出口额大幅攀升。
这场由极端天气引发的市场热潮，不仅为陷入国内存量竞争的中国空调产业打开了全新增量空间，更见证了中国制造从代工贴牌到创新出海、本土化深耕的质变，同时也暴露了行业发展背后的潜在隐患与转型压力。
供需错配：欧洲空调市场的长期空白与突发刚需
长久以来，空调在欧洲并非居家刚需。受温带气候特征、老城建筑保护政策、低碳生活理念等多重因素影响，欧洲居民空调普及意愿极低，2025 年全欧洲家庭空调安装率仅维持在 23% 左右。英法德等西欧国家普及率更低，仅南欧部分国家相对偏高。
欧洲特殊的市场环境造就了长期供需错配的行业现状。一方面，当地大量老式公寓、历史保护建筑禁止外墙打孔、外机外露，传统分体式空调安装受限；另一方面，欧洲空调人工安装费用高昂，甚至远超产品本身售价，且安装服务预约困难。同时，欧洲租房群体规模庞大，租客无权擅自改造房屋结构，固定空调无法随居所迁移，进一步压制了消费需求。
而 2026 年持续肆虐的极端热浪彻底打破了原有市场格局。从 6 月开始，西欧、中欧多国持续出现 40℃以上高温，高温红色预警、紧急状态频繁上线，且热浪持续周期远超往年。私人消费需求爆发的同时，法国等多国政府紧急采购空调用于学校、公共机构，空调正式从民用消费品转变为公共保障物资，市场需求呈井喷式增长。
但欧洲本土产能完全无法承接激增的需求，当地空调年产能仅 320 万台，而市场年均需求超千万台，超六成市场缺口只能依靠进口填补，这为中国空调产品出海创造了绝佳窗口期。
精准破局：中国制造凭硬核实力抢占欧洲市场
在欧洲市场供需失衡的局面下，中国家电品牌迅速补位，凭借完善的产业链、精准的产品适配、高效的物流体系，实现销量跨越式增长。
依托国内成熟的家电产业集群，中国拥有全球最完整的制冷产业链，空调核心部件压缩机全球产能占比超九成。完善的上下游配套体系，让企业能够快速响应市场爆单需求，灵活调整产能。2026 年上半年，中国对欧盟空调出口额达 37.6 亿美元，同比大涨 43.2%，6 月单月出口增幅更是达到 72.8%。其中美的、海信、海尔、TCL 等主流品牌在欧洲多地销量、销售额均实现大幅增长，免安装移动式空调成为最畅销的爆款品类。
相较于欧洲本土及传统海外品牌，中国企业的核心优势在于本土化精准创新。针对欧洲市场的痛点，美的联合国内研发团队与意大利设计部门，耗时三年打磨出可便携、免安装的分体式移动空调。产品外机仅 10 公斤，消费者可自行安装、随意拆卸移动，同时解决了传统低价移动空调噪音大、制冷差的短板，还严格贴合欧洲制冷剂用量、噪音管控等环保法规。
物流效率的升级进一步放大了竞争优势。传统海运去往欧洲需 40 天左右，中欧班列将运输周期压缩至 15-25 天。为应对紧急订单，国内头部企业甚至采用空运、高铁保供、跨境陆运等极限方式，不计成本保障交付，快速填补欧洲市场库存缺口，多款产品一度出现全网售罄、二手市场溢价翻倍的火爆态势。
能级跃迁：从产品出海到品牌、体系出海
此轮欧洲市场爆单，并非偶然的短期红利，而是中国家电产业多年转型升级的成果集中爆发，标志着行业实现了三重核心跃迁。
其一，从贴牌代工转向自有品牌输出。过去中国家电出海以 OEM 贴牌为主，品牌话语权薄弱。如今中国空调品牌在欧洲市场份额已从 2023 年的 27% 攀升至 41%，超越日韩、欧洲本土品牌，成为欧洲最大空调供应方，自有品牌直接面向终端消费者，彻底摆脱低端代工标签。
其二，从通用出口转向本地化定制创新。国内企业摒弃了 “一套产品卖全球” 的传统模式，依托欧洲本地团队调研市场需求，结合国内核心研发能力，实现 “一地一策、一品一策”。除适配欧洲安装、环保政策外，还针对不同区域的气候、居住场景定制产品，精准匹配本地化需求。
其三，从单品销售转向全链路本土化运营。头部企业在欧洲布局贸易公司、研发中心和服务培训体系，搭建本地化售后团队，推出超长质保、快速配件供给等服务。同时，企业深耕合规体系建设，提前适配欧盟氟化温室气体、能效、噪音等严苛法规，将合规能力打造成核心竞争壁垒。
与此同时，清凉家电赛道实现生态化扩张，除空调外，电风扇、制冰机、制冷家纺等周边产品出口量同步激增，形成多点开花的出海新格局。
红利背后的隐忧：增量机遇下的行业焦虑
海外市场的高歌猛进背后，是国内空调市场的持续承压，也暗藏了海外扩张的潜在风险。
国内市场早已进入存量红海阶段，房地产市场低迷直接拖累家电消费，2026 年上半年国内空调销量同比下降 6%，行业旺季持续遇冷。市场饱和、需求萎缩、库存积压等问题，倒逼头部企业开启深度改革。美的率先打破行业三十年传统模式，取消冷年集中开盘、压货囤货的经销机制，全面切换 DTC 直销模式，直面终端消费者，重构国内销售体系。但这场激进的渠道变革，也将带来短期现金流压力与运营风险，行业转型阵痛凸显。
海外市场的红利同样存在不确定性。首先，此轮需求爆发高度依赖极端天气，若未来欧洲气候回归常态，本土产能逐步补齐，市场需求或将快速回落。其次，中国产品的强势崛起极易引发贸易保护反弹，欧盟已在环保、能效领域设置高门槛，未来贸易壁垒或将持续升级。此外，中国品牌的市场崛起多依托供需缺口，品牌沉淀时间较短，售后体系、用户口碑仍存在短板，品牌信任度相对脆弱。
长期破局：以深耕能力替代短期机遇
热浪带来的短期红利终将消退，产业的长远发展，依靠的是持续迭代的硬核能力。
对于出海布局，国内家电企业已形成清晰的长期发展思路。短期依托立体物流网络、柔性供应链，紧抓市场窗口期，保障核心市场供给；中期搭建本地化创新闭环，从适配市场升级为引领市场需求，拓展智能家居、场景化家电整体解决方案；长期深耕研发、制造、服务、品牌全方位本土化，主动参与行业标准制定，从产品输出升级为生活方式与行业标准输出。
同时，企业将合规建设、ESG 绿色发展融入核心战略，适配全球环保规则，夯实品牌海外发展根基。从被动承接市场红利，到主动深耕全球赛道，中国空调产业正在完成从 “中国制造” 到 “中国品牌” 的根本性蜕变。
这场欧洲热浪，不仅为中国家电产业打开了全新增量空间，更检验了中国制造业的创新能力、供应链韧性与全球化运营能力。短期的市场爆单终会落幕，但沉淀下来的技术、体系、品牌与服务能力，将成为中国家电企业立足全球市场的核心底气，推动中国家电产业在全球化赛道上持续稳步前行。 |
